頂管施工如果認為時機成熟，實力較強的頂管施工企業(yè)也應打出多種組合拳，爭取以最小的代價獲得最佳的機會。
    實力稍弱的頂管施工企業(yè)更應講究策略的運用，或避實就虛，或迂回跟進，切不可逞匹夫之勇，以免落得個勞民傷財?shù)慕Y局。如果時機不成熟，頂管施工企業(yè)就更應講究差異化的策略，結合自身的特點等實際情況，徐徐圖之。
　　正因為我國頂管施工企業(yè)認識到與國際品牌的差距，那就只有靜下心來苦練內功，抹去那些虛無的泡沫成分，做些實實在在的事，爭取早日能跟國外同行一較高下。文章來源頂管施工http://www.wsmc.com.cn/。

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