頂管施工廠家看到選擇合適的價格改進了采購部門的績效，頂管施工廠家看到但給生產部門帶來了極大的質量問題。產業沒有參考對比就如同獵手在黑夜里打獵物，其結果只是亂打一氣，偶然有結果，更可能是巨大的損失。公司需要與質量改進有關的績效度量手段，包括過程度量和結果度量。成功的公司都是以顧客為基礎度量和監測質量改進的過程。本文源自頂管施工http://www.wsmc.com.cn