非開挖頂管施工業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)，由于缺少人才的保留意識，重視人才的引進，忽略人才的留存，造成了非開挖頂管施工廠家在人力資源管理成本方面的大量浪費。
   非開挖頂管施工企業(yè)人才儲備機制的建立，在于人才的未來利用性，其中存在著信息不對稱、人才不確定性，使得非開挖頂管施工廠家在人才儲備上存在著很大的風(fēng)險，也越來越多地阻礙了非開挖頂管施工廠家的發(fā)展。
    人才儲備機制是一把雙刃劍，既能促進非開挖頂管施工廠家的發(fā)展，同時也能給企業(yè)帶來了巨大的虧損。如何尋求解決之策，建立風(fēng)險控制機制，規(guī)避儲備風(fēng)險，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同目標(biāo)，成為了非開挖頂管施工廠家建立完善人才儲備機制，促進發(fā)展的關(guān)鍵。
 

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